Vom Zweifel zur Entscheidung

Unser letztes Lernfrühstück stand unter dem Titel „Can I trust myself?“. Rund 40 Gäste diskutierten mit Vertreter:innen aus Psychologie, Religion, Recht und Kreativwirtschaft über Zweifel, Vertrauen und die Frage, wie stabil unsere Überzeugungen eigentlich sind.

Eine Erkenntnis zog sich durch den Vormittag: Zweifel ist nicht zwangsläufig ein Hindernis. Er kann Voraussetzung für Reflexion, Entwicklung und gute Entscheidungen sein. Gleichzeitig führte die Diskussion fast zwangsläufig zur nächsten Frage:

Wann ist genug gezweifelt – und wann müssen wir entscheiden?

Genau dort setzt „Vom Zweifel zur Entscheidung“ an. Denn Entscheidungen müssen häufig getroffen werden, obwohl Informationen fehlen, Folgen nicht vollständig absehbar sind und unterschiedliche Interessen, Erfahrungen und Werte miteinander konkurrieren. Wann ist Zweifel produktiv – und wann wird er zur Blockade? Wie viel Sicherheit brauchen wir, bevor wir handeln? Wann helfen Daten und Analyse, wann Erfahrung und Intuition? Und wie gehen wir mit dem Wissen um, dass sich auch eine sorgfältig abgewogene Entscheidung im Nachhinein als falsch herausstellen kann?

Vier Perspektiven auf das Entscheiden

Diesmal wollen wir diese Fragen nicht abstrakt diskutieren, sondern vier sehr unterschiedliche Entscheidungswelten miteinander ins Gespräch bringen: Medizin, Führung und Organisation, Coaching sowie Unternehmertum und Zukunftsgestaltung. Wir bringen bewusst Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen – nicht mit dem Anspruch, am Ende eine eindeutige Antwort zu finden, sondern um voneinander zu lernen und neue Blickwinkel auf strategische Fragestellungen zu eröffnen.

Nach kurzen persönlichen Impulsen steigen wir in eine moderierte Debatte ein und beziehen anschließend das Publikum ein.

Neben der professionellen Perspektive interessiert uns ausdrücklich die persönliche Erfahrung: Wie treffe ich selbst schwierige Entscheidungen? Was brauche ich, um einen Punkt zu setzen? Wann vertraue ich Daten, Erfahrung oder Intuition – und wann gerade nicht? Was mache ich mit dem Restzweifel, der nach einer Entscheidung bleibt?

Auch Strategie bedeutet letztlich, unter mehreren plausiblen Möglichkeiten eine Richtung zu wählen, obwohl die Zukunft nicht vollständig bekannt ist. Damit wird sie zur Klammer zwischen den sehr unterschiedlichen Perspektiven des Panels.

Unser Panel

• OÄ Dr.in Natascha Ahyai – Medizin unter Verantwortung und Zeitdruck
• a.o. Univ.-Prof. Mag. Dr. Wolfgang Gratz – Führung, Organisation und Verantwortung
• Sandra Manich – Klarheit, Selbstführung und der Schritt ins Handeln
• Selma Prodanovic – Unternehmertum, Zukunft und Entscheidungen ohne Sicherheitsnetz

Moderation: Niklas Duffek – Vorstandsmitglied von Strategie Austria und Strategie- und Kommunikationsberater

Die verbindende Perspektive: Strategie

Hard Facts

Wann? 05.11.2026, 09:00-11:00 Uhr
Wo? Impact Hub Vienna, Lindengasse 56, 1070 Wien

Tickets:
Mitglieder: gratis
Early Bird bis 25.10.2026: € 39,-
Regulärer Preis: € 49,-

Wir freuen uns auf regen Austausch, unterschiedliche Perspektiven und Fragen, die über den unmittelbaren beruflichen Alltag hinausgehen!