Nachbericht "Vom Zweifel zur Entscheidung"

Wann hilft Zweifel, bessere Entscheidungen zu treffen – und wann hindert er uns daran, überhaupt zu handeln? Nach „Can I trust myself?“ im Vorjahr ging es bei der zweiten Veranstaltung der Strategie-Austria-Reihe um den Schritt vom Nachdenken ins Tun. Unter der Moderation von Niklas Duffek diskutierten vier Gäste aus Medizin, Justiz, Coaching und Unternehmertum – mit vielen Fragen und Erfahrungen aus dem Publikum.

Sandra Manich: Den nächsten Schritt wagen

Executive Coach Mag. Sandra Manich machte deutlich, dass auch Nicht-Entscheiden Konsequenzen hat. Persönlich wurde es, als sie von ihrer Expedition durch die Wüste Namibias erzählte: Erst zweifelte sie an ihrer Kondition und daran, ihre Kinder zurückzulassen. Die Ermutigung ihrer Tochter half ihr, aufzubrechen. Ihre Erkenntnis: Man muss nicht den ganzen Weg kennen – es reicht, den nächsten Schritt zu sehen. Für Führungskräfte seien außerdem Selbstfürsorge, Unterstützung und eine Fehlerkultur wichtig, die aus Rückschlägen Lernen ermöglicht.

Natascha Ahyai: Sicherheit entsteht auch im Miteinander

OÄ Dr. Natascha Ahyai beschrieb, wie sie in medizinischen Notfällen möglichst ruhig bleibt, auf eingeübte Abläufe zurückgreift und ihr Team gezielt aktiviert. Wo die Lage weniger eindeutig ist, helfen Erfahrung, Wahrnehmung und Rücksprache. Ihr persönlicher Zugang: Eine zusätzliche Meinung einzuholen und Unsicherheit offen anzusprechen, kann gerade bei Patient:innen Vertrauen schaffen. Nicht Allwissenheit, sondern Verantwortung und Kommunikation auf Augenhöhe stehen im Mittelpunkt.

Wolfgang Gratz: Entscheidungen als Lernprozess

Justiz- und Organisationsexperte Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Gratz richtete den Blick auf die Strukturen hinter Entscheidungen. Angst vor Reputationsverlust könne notwendiges Handeln verhindern; nach Krisen werde oft nach Schuldigen gesucht, statt systemische Ursachen aufzuarbeiten. Auch seine eigene Entwicklung reflektierte er: Mit 26 leitete er bereits Justizanstalten – heute würde er manche Risiken anders einschätzen. Er plädierte dafür, Annahmen zu überprüfen, Entscheidungen als kontrollierte Experimente zu betrachten und aus ihren Folgen zu lernen.

Selma Prodanovic: Zukunft braucht keine Gewissheit

Unternehmerin und Investorin Selma Prodanovic erzählte von Gründer:innen, die ein Problem so sehr beschäftigt, dass sie es lösen wollen – auch ohne Erfolgsgarantie. Intuition sei oft verdichtete Erfahrung, müsse aber je nach Situation durch Fakten

ergänzt werden. Sie sprach ebenso offen darüber, wie belastend ständiges Zweifeln sein kann, und wie Routinen Entscheidungen im Alltag erleichtern. Besonders in Erinnerung blieb ihre Begegnung mit dem Dalai Lama, der auf eine Frage schlicht antwortete: „I don’t know.“ Auch Führung sollte Nichtwissen zulassen dürfen.

Was bleibt?

Die lebhafte Diskussion zeigte: Zweifel ist nicht automatisch Schwäche. Kritisches Hinterfragen kann vor Fehlern schützen; lähmendes Grübeln kann Handeln verhindern. Gute Entscheidungen brauchen Information, Intuition, Austausch und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen – ebenso wie Organisationen, in denen Fehler offen besprochen werden können. Die Kunst besteht nicht darin, jeden Zweifel zu beseitigen, sondern zu erkennen, wann es Zeit ist, trotz Zweifel zu entscheiden.

Wir von Strategie Austria bedanken uns herzlich bei Natascha Ahyai, Wolfgang Gratz, Sandra Manich und Selma Prodanovic für ihre Offenheit und die spannenden Perspektiven – und bei allen Gästen für ihr Interesse, ihre Fragen und die lebendige Diskussion.